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PNL y negocios

Aunque describiremos las reuniones en un contexto de negocios, los modelos se aplican igualmente a cualquier contexto donde dos o más personas se reúnan para un propósito común. Piense entonces respecto a cada modelo,
el contexto en que seria apropiado para usted.
La PNL tiene mucho que ofrecer en contextos de negocios; el mayor recurso de un negocio es la gente que hay en el. Cuanto más efectivas sean las personas que lo componen, más efectivo será el negocio. Un negocio es un equipo de personas que trabajan juntas por un objetivo común; su éxito dependerá, especialmente, de
como traten estos puntos clave:

a) Planificación de objetivos
b) Comunicación efectiva entre los miembros del grupo y el mundo exterior
c) Lectura adecuada del entorno; mantener las necesidades y respuestas del
cliente en la mente.
d) Compromiso de éxito: congruencia.

Los recursos; flexibilidad, filtros perceptuales, presentación, habilidades comunicativas de los individuos dentro del mundo de los negocios determinan el éxito que puedan tener. La PNL señala las habilidades precisas que llevan al éxito en los negocios.
La PNL va al corazón de la organización de los negocios, refinando y desarrollando la efectividad de cada individuo en particular en el desarrollo de su trabajo. Las reuniones de negocios son un lugar donde muchas de estas habilidades se dan cada vez. Empezaremos hablando de reuniones de cooperativas, colegios profesionales, etc. es decir donde la mayor parte de los reunidos estará de acuerdo con los objetivos. Las reuniones donde
pueda haber objetivos conflictivos serán tratadas en las negociaciones.
Las reuniones tienen un propósito, y en las reuniones de cooperativas o colegio profesionales, eso mismo debe ser explícito; por ejemplo, reunirse con colegas una vez a la semana para intercambiar información, tomar
decisiones y repartir responsabilidades. Otros ejemplos serían diseñar el presupuesto del próximo año, revisar un proyecto o evaluar una actuación. Como participante en una reunión importante usted deberá estar en un
estado interno fuerte y lleno de recursos, y ser congruente con la parte que le toca desempeñar. Las anclas pueden ayudar, tanto antes de la reunión para ponerlo en buena disposición, como durante la misma si las
cosas se complican. Recuerde que los otros asistentes serán anclas para usted y que usted es ancla para otros; la sala misma puede ser un ancla. Una oficina es, a menudo, un lugar lleno de trampas de éxito y poder personal de
la persona que esté detrás del escritorio. Puede que usted necesite todos los recursos que tenga.
Los miembros y el orden del día de la reunión deben acordarse antes de la reunión. Usted debe tener muy claro su objetivo, y necesitará también una evidencia: cómo saber que ha alcanzado su propósito. Debe tener muy claro lo que quiere oír, ver y sentir. Si no tiene ningún objetivo para la reunión, probablemente estará perdiendo el tiempo.
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